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Blockchain: você sabe o que é isso? Entenda mais aqui

Nos últimos anos, o Bitcoin passou a dominar o noticiário de tecnologia como uma das tecnologias mais inovadoras do momento. A criptomoeda ganhou adeptos em todo o planeta, atingiu níveis de valorização históricos e, ao mesmo tempo, trouxe novas tecnologias para o ambiente corporativo, como é o caso do Blockchain.

O Blockchain permite que negócios armazenem dados com segurança e alta confiabilidade. Se você quer saber como ele surgiu e qual o seu potencial para o ambiente empresarial, veja o nosso post de hoje! Vamos lá!

O que é o Bitcoin?

O Bitcoin é uma criptomoeda criada em 2008 por uma pessoa identificada como Satoshi Nakamoto. Ela pode ser utilizada para pagamentos em meios digitais e tem como principal característica a sua descentralização. Consequentemente, não há um banco ou instituição central que controle as taxas de câmbio, as transações ou o lastro do Bitcoin.

Para evitar fraudes, a criptomoeda conta com o Blockchain. Também conhecido como cadeia de blocos, esse é um mecanismo de segurança que evita fraudes e garante que não existam pagamentos duplicados na rede do Bitcoin.

Como o Blockchain surgiu a partir do Bitcoin?

O Blockchain surgiu como o principal mecanismo para garantir que o Bitcoin fosse viável comercialmente. A sua estrutura permite que pagamentos sejam feitos com segurança, uma vez que qualquer tipo de fraude torna-se facilmente identificável. E, diante da sua característica descentralizada, o Blockchain também dá a garantia de anonimato para cada transação, aumentando a privacidade do usuário.

Os dados do Blockchain são distribuídos entre todos os usuários. Ele funciona como um “livro razão” do Bitcoin, armazenando as informações de todas as transações que foram feitas na rede da criptomoeda. Ao fazer um pagamento, um novo bloco é criado, com um link para o bloco anterior e um registro com a data e o horário da transação.

Para evitar fraudes, o Blockchain apresenta um sofisticado mecanismo de criptografia, que evita que terceiros modifiquem o bloco que foi criado por dois usuários. E, se ocorrer uma tentativa de fraude, ela é facilmente identificável, uma vez que a “chave de acesso” ao bloco é disponível apenas para quem envia e recebe Bitcoins.

O Blockchain abrange quatro conceitos-base, que garantem a sua confiabilidade e segurança. Eles são os seguintes:

  • a distribuição do ledger: as informações registradas no Blockchain são distribuídas em toda a rede e podem ser visualizadas por todos que a ela têm acesso;
  • a privacidade: todas as transações são verificáveis, mas partes sensíveis de cada bloco podem ser ocultadas sem prejudicar a capacidade de o usuário validar as informações que ele contém;
  • a criação de contratos inteligentes: nenhum bloco, documento ou parte de um bloco pode ser modificado após ele ser criado. Cada novo contrato é firmado e autorizado conforme os termos estabelecidos no processo de criação do Blockchain;
  • o consenso entre os usuários: todas as transações e dados registrados no Blockchain podem ser verificados pelos usuários. Isso impede fraudes e torna toda a rede mais segura.

Ao utilizar o Blockchain, o Bitcoin conseguiu evitar fraudes mesmo sem dispor de um órgão gestor de todas as transações. A cadeia de blocos serve como um mecanismo para registrar transações e estabelecer contratos e uma ID única para quem faz o envio e o recebimento de valores. Isso foi crucial para que a criptomoeda se popularizasse, mantendo a sua maior característica: a descentralização.

Em outras palavras, o Blockchain foi estruturado para funcionar como um banco de dados de transações comerciais à prova de fraudes. Ele é baseado em quatro fundamentos (o registro compartilhado de dados, o consenso entre os usuários para a verificação da integridade das informações, um contrato comum para o funcionamento das transações e a criptografia), que permitem a essa tecnologia ser descentralizada, verificável e imune a modificações ilegais.

Qual o potencial do Blockchain para o meio corporativo?

A maneira como o Blockchain foi estruturado permite que essa tecnologia seja levada a muitos outros setores. Seja no mercado financeiro, seja em algumas áreas, como a de serviços de saúde, essa tecnologia consegue tornar a gestão de dados mais eficaz, inteligente e precisa.

Pense no Blockchain como um banco de dados. Cada bloco pode ser utilizado para armazenar informações de uma empresa, que seriam facilmente verificáveis em caso de suspeita de fraudes e que são distribuídas entre diversos usuários automaticamente.

Um termostato inteligente, por exemplo, pode comunicar o consumo de energia à concessionária rapidamente. Quando uma quantidade pré-definida de energia for consumida, um bloco com os dados é enviado para a empresa com as informações do cliente, a hora em que o determinado nível de consumo foi atingido e outras informações úteis. Dessa forma, o processo de cobrança é automatizado, reduzindo custos e melhorando a sua precisão.

Já uma instituição de saúde pode utilizar o Blockchain para otimizar o armazenamento de dados de pacientes. Com a chave de segurança de um médico e de um paciente, por exemplo, um aparelho que mede o nível de glicose de uma pessoa pode criar registros conforme a ocorrência de variações de glicose na corrente sanguínea do usuário, que serão acessíveis para ambos pela Internet.

Além disso, alertas podem ser emitidos automaticamente para uma companhia responsável pela entrega da insulina, evitando qualquer tipo de risco em potencial.

Os usos vão além. Uma empresa que trabalha com informações protegidas por direitos autorais pode utilizar o Blockchain para controlar o número de vezes que um usuário consegue acessar um arquivo, copiá-lo ou compartilhá-lo com outras pessoas. Já sistemas de votação ganham maior controle em potencial contra fraudes. Além disso, redes de distribuição de dados tornam-se mais fáceis de serem estruturadas com o apoio dessa tecnologia inovadora.

A chave do Blockchain está na palavra confiança. Toda a sua estrutura é feita para garantir que os usuários consigam armazenar dados com transparência, integridade e confiabilidade. Assim, os seus usos podem ir muito além do Bitcoin, permitindo que companhias de vários setores consigam manter registros armazenados em meios digitais sem erros ou problemas de integridade, gerando mais vendas.

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Descubra quais sãos as características de um bom software

A sua empresa investe em tecnologia? A adoção de um bom software pode causar um grande impacto na rotina do negócio, integrando times, reduzindo custos e criando mais espaço para a inovação. Dessa forma, a empresa pode manter-se competitiva e com processos mais alinhados com as necessidades do negócio.

Mas o que é um bom software? Como ferramentas personalizadas podem auxiliar a empresa a ter uma infraestrutura de TI de qualidade? Veja a resposta abaixo!

Qual a importância que ferramentas de TI possuem para empresas no mercado atual?

A tecnologia tornou-se crucial para que empresas de qualquer área consigam manter-se mais competitivas e capazes de atingir um grande público. Por meio de soluções de software é possível reduzir distâncias, flexibilizar processos e criar formas mais inovadoras para atender aos seus clientes e parceiros comerciais.

Softwares de gestão integram times e mantêm as informações internas mais íntegras e acessíveis. Com o auxílio desse tipo de ferramenta, a companhia pode agilizar rotinas, melhorar o fluxo de trabalho e manter a cadeia operacional mais automatizada. Além disso, a troca de dados entre setores facilita o planejamento de processos com menos erros e mais segurança.

Já tecnologias como a Internet das Coisas e a computação na nuvem revolucionaram a forma como negócios são realizados. O ambiente corporativo pode tornar-se mais competitivo, flexível e capaz de responder a mudanças do mercado com agilidade e mobilidade. Assim, a companhia pode criar rotinas mais ágeis e inovadoras com a segurança de que os profissionais terão todos os recursos necessários para atingir as suas metas.

Esses são apenas dois exemplos de como ferramentas de TI podem otimizar o dia a dia da empresa. Em resumo, utilizando um bom software, o negócio consegue atingir melhores resultados e atender a um número maior de demandas sem comprometer os seus custos ou a sua performance operacional. Assim, mesmo em momentos em que os recursos tecnológicos são mais solicitados, a empresa poderá se manter eficaz e com alta produtividade.

O que faz um bom software?

Mais do que investir em tecnologia, uma empresa que busca ser inovadora por meio de ferramentas de TI deve buscar criar uma boa infraestrutura de soluções digitais. Nesse sentido, o investimento em um bom software é crucial. Veja abaixo cinco fatores que definem o que é uma boa ferramenta de TI!

Flexibilidade

Um bom software corporativo precisa ser flexível, ou seja, deve ser capaz de lidar com diferentes tipos de necessidades. Isso é algo importante, especialmente em mercados que mudam rapidamente, como é o caso dos atuais.

Soluções de software licenciadas por meio da nuvem, por exemplo, são exemplos que atendem a esse requisito. As suas funcionalidades podem ser modificadas a qualquer momento, dando mais flexibilidade para que o gestor possa definir os recursos que ficarão disponíveis para o usuário. Dessa forma, a companhia terá sempre uma ferramenta que pode atender plenamente às suas necessidades.

Integridade

Atualmente muitas empresas já migraram as suas rotinas para meios digitais. E quanto maior a quantidade de rotinas que são executadas com o auxílio de soluções de TI, maior a necessidade de possuir ferramentas com bons mecanismos de segurança.

Um software eficaz deve, portanto, ser capaz de lidar com todos os dados do empreendimento de maneira confiável. Para isso, é importante que a solução de TI seja desenvolvida com um conjunto de estratégias que evitam o roubo de dados e que os registros sejam corrompidos após algum tipo de falha. Assim, usuários podem integrar a ferramenta de TI completamente ao seu dia a dia por saberem que os riscos serão baixos.

Suporte inteligente

O suporte ao usuário é um ponto chave para que empresas possam aproveitar todos os benefícios de um bom software. É por meio dele que dúvidas são solucionadas e erros corrigidos rapidamente. Assim, usuários são pouco afetados por qualquer tipo de problema que possa surgir no dia a dia.

Essa área também auxilia o desenvolvedor a identificar como otimizar a ferramenta. Será ele o responsável por coletar dados sobre falhas frequentes e outros pontos que afetam a experiência de uso, permitindo que a aplicação seja otimizada com mais precisão.

Integrações

Muitas empresas investem em soluções de TI de diferentes desenvolvedores. Nesse sentido, é importante que as aplicações saibam trocar dados entre si, evitando gargalos e falhas operacionais.

Quando o negócio possui um ambiente de trabalho integrado, ele pode atuar com mais agilidade na resolução de problemas. A empresa terá os mecanismos necessários para trocar dados entre aplicações com rapidez, diminuindo erros e permitindo que profissionais tenham uma visão mais abrangente sobre tudo o que acontece no ambiente de trabalho.

Alinhamento com o perfil da empresa

Uma das principais características de um bom software é o seu alinhamento com o perfil da empresa. Quando a aplicação é bem desenvolvida, ela é capaz de atender às principais necessidades e normas internas do negócio. Dessa forma, a sua integração pode ser completa, maximizando o retorno sobre o investimento.

Quais as vantagens de um software personalizado?

investimento em sistemas personalizados tem sido adotado por muitas empresas que buscam uma forma mais segura de criar uma infraestrutura de TI formada por um conjunto de bons softwares. Esse tipo de aplicação é feita de acordo com normas técnicas e as necessidades da companhia, buscando atender plenamente aos seus objetivos e metas de médio e longo prazo.

Uma aplicação personalizada pode integrar-se melhor à infraestrutura de TI já existente. Como ela é criada conforme o perfil da empresa, ela terá funcionalidades, APIs e outros mecanismos para garantir que os usuários possam utilizar todos os recursos por completo.

Além disso, as configurações de segurança estarão moldadas conforme as normas de compliance do empreendimento. Isso permite que a empresa mantenha-se com uma infraestrutura de TI mais confiável e íntegra.

Por ser moldado de acordo com as demandas da empresa, o software personalizado consegue reduzir o uso de recursos e ter um número de falhas de funcionamento menor. Isso traz um maior retorno sobre o investimento para a empresa: as rotinas de manutenção tornam-se mais simples e a companhia conseguirá focar mais as suas atenções nas necessidades de seus clientes.

Em outras palavras, a adoção de um bom software personalizável é crucial para que o negócio possa reduzir riscos, manter-se mais competitivo e com uma rotina de alta performance. Assim, a empresa poderá atender às demandas do seu mercado de atuação plenamente com mais inovação e qualidade.

Quer saber como a criação de um software personalizado pode auxiliar o seu negócio a ter melhores resultados? Então fale com um de nossos especialistas!

Soluções em software: como aumentar as vendas da sua empresa

Uma boa gestão de vendas garante que o negócio possa manter-se competitivo e capaz de buscar novos mercados sempre. E, com o auxílio de soluções em software, ele também pode gerar mais competitividade para si por meio de um atendimento mais inteligente e conectado às necessidades de seu público-alvo.

Uma das soluções que podem ser adotadas para atingir esse objetivo é o software de gestão de vendas. Ele centraliza rotinas, reduz custos e permite que a companhia atue de maneira estratégica na hora de buscar novas oportunidades de negócios.

Confira abaixo como as soluções em software podem melhorar a competitividade da sua empresa! Boa leitura!

O que é um software de gestão de vendas?

O software de gestão de vendas é uma solução de software que pode ser utilizada pelo negócio para otimizar a sua rotina operacional, reduzindo custos, melhorando a sua competitividade e promovendo a sua capacidade de atender a demandas do mercado.

Ele é uma ferramenta que pode ser integrada a todos os processos de vendas, centralizando o local para a realização de rotinas, como a emissão de notas fiscais e o controle da entrega de produtos e de rotinas de relacionamento com o consumidor. Assim, a companhia terá processos mais precisos e livres de erros.

Investindo em um software de gestão de vendas customizado, a companhia pode adotar uma ferramenta totalmente moldada para o seu perfil. Ela terá funcionalidades capazes de gerar um grande diferencial competitivo para a companhia, que poderá atuar de maneira estratégica no atendimento a seus consumidores e parceiros comerciais com soluções inovadoras.

Soluções em Software: Quais as suas vantagens?

As soluções em software podem ter um papel-chave para que o negócio consiga manter-se competitivo. E, com um sistema de gestão de vendas, a empresa pode gerar mais competitividade por meio de rotinas mais inteligentes e eficazes. Confira as vantagens dessa ferramenta abaixo!

Emissão de documentos mais ágil

Com um software de gestão de vendas, a empresa pode reduzir prazos e erros na hora de emitir documentos fiscais. Dessa forma, o empreendimento terá uma rotina tributária mais eficaz e evitará erros e prejuízos. Além disso, o tempo de entrega dos produtos cairá, dando mais competitividade para o negócio.

Melhora no planejamento

Conhecendo os fluxos de vendas, a empresa pode melhorar o seu planejamento de médio e longo prazo. O gestor terá mais dados para construir uma rotina e um conjunto de estratégias de mercado capazes de evitar riscos, reduzir prejuízos e maximizar a capacidade de a companhia criar oportunidades de vendas.

Controle de estoque mais eficaz

O controle de estoque também pode ser otimizado por meio do software de gestão de vendas. Com mais integração entre áreas, a companhia conseguirá controlar melhor a compra de matéria-prima e o seu planejamento de médio e longo prazo. Além disso, as áreas de logística e armazenamento atuarão lado a lado para evitar atrasos na entrega de produtos, garantindo a manutenção da lucratividade da companhia.

Como tornar os negócios mais inteligentes e competitivos?

O uso de soluções em software na área de vendas pode ter um papel-chave para que negócios consigam atingir os seus objetivos de médio e longo prazo. Com as ferramentas, como o software de gestão de vendas personalizado, conforme as necessidades da empresa, poderão ser criados fluxos de trabalho mais eficazes, otimizando o planejamento e reduzindo custos.

Além disso, o empreendimento terá mais mecanismos para controlar as suas rotinas e os dados utilizados para definir estratégias de mercado. Dessa forma, a companhia pode adotar um planejamento mais eficaz e capaz de gerar lucros a médio e longo prazo.

Gostou do nosso post sobre soluções em software e quer saber mais sobre como elas auxiliam a sua empresa a atingir metas? Então assine a nossa newsletter para receber as nossas dicas! Vamos lá!

Veja como funciona o ciclo de vida do desenvolvimento de softwares

A criação e desenvolvimento de softwares é um processo complexo e que envolve várias etapas e profissionais. Elas envolvem a execução de refinamentos constantes, testes para rastrear falhas e o planejamento da criação de novos recursos. E, para evitar que a empresa tenha problemas durante cada uma dessas rotinas, é importante desenvolver mecanismos de controle precisos.

Para auxiliar gestores nessa tarefa, a empresa pode criar o ciclo de vida do desenvolvimento de softwares. Assim, ela conseguirá rastrear mudanças e próximas atualizações com precisão e eficiência. Quer saber mais sobre ele? Então acompanhe nosso post!

Quais as bases do ciclo de vida do desenvolvimento de softwares?

O ciclo de vida de desenvolvimento de softwares é um modelo de gestão que permite ao negócio ter um maior controle sobre a maneira como as aplicações são feitas. Todos os times responsáveis por executar os processos conectados à criação da aplicação terão a base necessária para programar, da forma mais eficaz possível, uma aplicação de alta performance. Assim, requisitos são seguidos e a empresa consegue evitar falhas a médio e longo prazo.

Em outras palavras, o ciclo de vida é o mecanismo utilizado por empresas para reduzir os problemas enfrentados durante a criação de uma aplicação. Ele é escolhido conforme a natureza do tipo de sistema que será criado e, uma vez integrado à rotina da companhia, dará as bases para que ela possa executar todas as atividades relacionadas à gestão da ferramenta na ordem e metodologia correta.

Quando um ciclo de vida do desenvolvimento de softwares deve ser utilizado?

Os ciclos de desenvolvimento de software podem ser utilizados em várias situações. As três principais envolvem a correção de bugs, a criação de novas funcionalidades e a descontinuidade de uma aplicação. Veja os motivos abaixo!

Resolução de bugs

Por mais eficientes que sejam os mecanismos de criação de aplicações, sempre existe o risco da empresa realizar um deploy de um sistema com algumas falhas em seu código-fonte. Justamente por isso, é importante ter um processo eficaz para que tais vulnerabilidades sejam eliminadas rapidamente após a distribuição da ferramenta para o usuário.

Nesse momento, o ciclo de vida pode ser utilizado para auxiliar gestores na execução de processos de testes mais seguros e precisos. Cada developer terá uma orientação mais precisa sobre como agir para identificar possíveis falhas e vulnerabilidades de segurança, assim como as rotinas necessárias para eliminar qualquer problema encontrado.

Criação de novas funcionalidades

Todo software de sucesso tem funcionalidades distribuídas regularmente para os seus usuários. Essa abordagem auxilia empresas a fidelizar consumidores e a manter a aplicação alinhada às tendências do mercado.

Por meio do ciclo de vida, a empresa passa a ter mecanismos para identificar e criar funcionalidades com mais agilidade. Torna-se mais fácil para a companhia mapear as funcionalidades mais utilizadas, identificar tendências e o que pode ser feito para melhorar a experiência de uso de suas aplicações. Dessa forma, fica mais simples criar um fluxo de entrega de novos recursos funcionais e inovadores.

Descontinuidade de uma aplicação

Muitas vezes, um software deixa de ser viável e é descontinuado. Nesse momento, o ciclo de vida dá ao empreendimento as bases para encerrar o seu suporte e, assim, evitar que os usuários fiquem sem alternativa. Isso poderá ser feito por meio de estratégias, como a oferta de novas aplicações ou mecanismos para manter o sistema utilizável mesmo que ele não vá receber mais atualizações.

Quais os modelos de ciclo de vida do desenvolvimento de softwares existentes no mercado?

Diante das diferentes necessidades de empresas, muitos modelos de ciclo de desenvolvimento de software foram criados ao longo dos anos. Em cascata, incremental, espiral e de prototipagem são alguns exemplos. Confira abaixo as características dos mais populares:

Modelo em cascata

Criado em 1970, esse é um modelo considerado mais tradicional. No modelo em cascata, uma nova etapa só pode ser iniciada após a anterior ser concluída, documentada e aprovada pelo cliente.

A ênfase desse modelo está nas etapas de planejamento e desenvolvimento do sistema. Mais fácil de ser gerenciado, ele tem pouca abertura para mudanças, o que tornou-se uma das suas principais críticas.

Modelo evolutivo

No modelo evolutivo, há mais abertura para mudanças. Ele tem como base a ideia de que, no momento do planejamento, não há a necessidade de considerar todos os requisitos da aplicação. Há uma constante troca de dados entre cliente e desenvolvedor, permitindo que o software seja modificado continuamente para atingir as necessidades dos usuários.

Entre os principais motivos para uma empresa adotar esse modelo, está a sua maior flexibilidade. A empresa conseguirá manter o projeto mais receptivo a mudanças e conseguirá garantir que, ao seu fim, todas as funcionalidades estarão moldadas de acordo com aquilo que o usuário necessita. Porém, pode ser mais difícil delimitar a definição do escopo e da arquitetura e os prazos.

Modelo de prototipação

A prototipação é uma abordagem em que a empresa passa a visualizar o ciclo de desenvolvimento do software como uma rotina evolutiva. As funcionalidades são entregues aos usuários como se fossem protótipos, permitindo que avaliações sejam feitas para identificar possíveis problemas, pontos que possam ser modificados ou removidos da aplicação final.

Quando a empresa adota a prototipação como forma de gerenciar o ciclo de desenvolvimento do software, ela tem mais mecanismos para identificar se a aplicação é viável, atende às necessidades do seu cliente e tem funcionalidades bem estruturadas. Assim, as chances de entregar um produto com falhas ou com uma experiência de usuário de baixa qualidade caem significativamente.

A criação de um processo de desenvolvimento inteligente e conectado com as necessidades do usuário é fundamental para que a empresa possa entregar um produto de qualidade. Os developers terão mecanismos mais precisos para planejarem as suas rotinas, evitarão erros e conseguirão executar um trabalho de maior qualidade. Além disso, a alocação de recursos será mais eficaz e econômica.

Em outras palavras, quando o ciclo de vida do desenvolvimento de softwares estiver bem estruturado, a companhia terá mais capacidade para criar produtos mais inteligentes e eficazes. As funcionalidades poderão atender a um número maior de pessoas e, assim, o sucesso da aplicação será garantido.

Agora é a sua vez: quais são as suas estratégias para criar aplicações de sucesso? Conte para nós no campo de comentários! Vamos lá!

Como utilizar a metodologia SCRUM nos projetos da sua empresa?

No desenvolvimento de projetos, especialmente na área de tecnologia, é bem difícil manter o ritmo e a produtividade por muito tempo. Além de não haver uma definição clara de quando um software está “concluído”, também pode ser que não haja uma rotina muito sólida de trabalho. Pensando nisso, muitas empresas nessa área adotam a metodologia SCRUM para guiar seus projetos.

De forma resumida, SCRUM é uma metodologia de desenvolvimento de sistemas e softwares baseada em ciclos, chamados Sprints. Cada ciclo tem um prazo delimitado, e o objetivo é agregar mais valor ao produto a cada Sprint. Dessa forma, sempre haverá um produto a ser entregue no final de cada interação.

Está pensando em aplicar a metodologia SCRUM nos seus projetos? Então veja aqui uma explicação rápida sobre como ela funciona e quais são seus principais benefícios!

Como funciona o SCRUM?

Papéis dentro do projeto

Além do papel de cada colaborador no processo de desenvolvimento, há duas funções características dentro do SCRUM. Estas são:

Product Owner (PO)

Para garantir o sucesso de qualquer projeto, é necessário manter uma visão clara e unificada sobre o que a equipe está criando. E a melhor forma de fazer isso é deixar alguém ter a última palavra sobre o que entra ou não no produto. Para isso serve o Product Owner.

Sua função é atuar como representante do público, alguém que pensa como o cliente final. Assim, se o PO disser que algo não é relevante para o projeto, é porque essa funcionalidade não seria relevante para o comprador ou usuário do software.

Scrum Master (SM)

Com alguém já mantendo a visão da equipe nos trilhos, ainda é necessário que outra pessoa guie essa equipe no processo de produção e garanta que os fundamentos do SCRUM sejam seguidos. Esse é o Scrum Master.

O trabalho desse profissional não é dar ordens, mas apenas orientar e liderar o time de desenvolvimento — por exemplo, explicando como certas prioridades devem ser ordenadas, como organizar melhor suas rotinas e garantindo que os prazos de cada Sprint sejam mantidos.

Product Backlog

Este é o primeiro estágio da metodologia SCRUM e um dos mais importantes. Antes de começar a trabalhar, o time deve ter uma noção das funcionalidades que serão inseridas no software e, a partir disso, das tarefas a serem cumpridas.

Na primeira reunião de todo projeto SCRUM, é criado um Backlog com a lista de prioridades da equipe. Dessa forma, se for necessário descartar algo (e sempre será), a equipe poderá escolher rapidamente.

Claro que essas prioridades podem ser revisadas. A cada ciclo de planejamento, pode ser uma boa ideia conferir o Backlog e determinar quais componentes do produto devem ou não subir na lista.

Sprint Planning

Como já mencionamos, cada período do projeto é chamado de Sprint. Para cada Sprint é escolhida alguma funcionalidade para ser entregue até o fim do período. E para coordenar a equipe, é feito um Sprint Planning, ou “planejamento de Sprint”, que serve para que as tarefas sejam listadas e distribuídas para a equipe do projeto.

Dentro desse período, também devem ocorrer reuniões diárias, as Daily Scrums. Estas são bem curtas, durando no máximo 15 minutos. Seu objetivo é esclarecer 3 questões: o que foi feito para ajudar o time; o que será feito hoje; se há algo que impeça algum colaborador de ajudar. Responder a isso de antemão pode te poupar muito trabalho ao longo do dia.

Quais são os benefícios da metodologia SCRUM?

Minimização de riscos

O maior pesadelo de quem trabalha com desenvolvimento de softwares é a falta de um espoco bem definido para desenvolvimento do projeto. Não é raro que todos os envolvidos acabem sugerindo novos recursos e funcionalidades no meio do processo, esquecendo as prioridades mais básicas. Desse jeito, nenhum dos recursos é finalizado e o produto fica com um monte de códigos incompletos.

Como essa metodologia busca entregar um produto mínimo viável a cada Sprint, essa é uma preocupação bem menor. No fim de cada prazo, você sempre terá algo que pode ser embrulhado e entregue ao cliente, mesmo que ainda faltem alguns ajustes. É bem melhor ter algo com os componentes mais básicos do que não ter produto nenhum, afinal.

Progresso mais transparente

Outra grande armadilha que a metodologia SCRUM tenta evitar é a falta de controle sobre os avanços da equipe. É comum que um time entre em desespero ou mesmo perca seu ritmo de produtividade quando não sabe se está próximo de atingir uma meta, negligenciando sua agenda ou forçando horas extras desnecessárias.

Ao realizar reuniões frequentes para acompanhar seu progresso, é bem mais difícil perder de vista o que está acontecendo até agora. Isso evita que a equipe tenha que trabalhar demais sem resultado ou que trabalhe pouco e perca prazos.

Foco na qualidade do produto

A maioria das empresas acaba focando mais nas rotinas e horas de trabalho do que na qualidade do produto entregue. Essa mentalidade leva a diversos problemas, desde colaboradores frustrados até problemas de planejamento. Manter o foco nas tarefas individuais, prazos e objetivos é mais importante para o cliente.

Ao usar o SCRUM, você deve dar prioridade à entregas com qualidade total, não ao quanto de horas cada um deve trabalhar por dia. Dessa forma, seu cliente pode ficar mais satisfeito e sua equipe administrará melhor o próprio tempo.

Otimização de recursos

Por fim, mas não menos importante, a metodologia SCRUM busca obter o máximo de produtividade com o mínimo de custos. Isso inclui recursos financeiros, tecnológicos, humanos e de tempo. Com planos mais simples e objetivos curtos, é mais fácil encontrar pontos para cortar gastos extras e minimizar desperdício.

Consequentemente, os esforços de cada profissional envolvido tendem a ser mais bem direcionados. Isso faz com que os indivíduos e a equipe como um todo sejam mais produtivos no dia a dia, entregando mais valor no produto em menos tempo. Isso te dará mais espaço para adicionar funcionalidades sem sobrecarregar o time.

Agora você já entende um pouco mais sobre metodologia SCRUM! Esta é a hora de colocá-la em prática nos projetos da sua empresa e aproveitar seus benefícios. Quer continuar acompanhando nossas novidades? Curta nossa página no Facebook e fique sempre por dentro das mais novas dicas e conteúdos!

7 motivos para investir em ferramentas mobile em sua empresa

Atualmente, as empresas não precisam mais ficar restritas ao seu ponto físico para atrair clientes. Devido à consolidação da internet não existem fronteiras para conquistar novos mercados, pois as barreiras físicas são eliminadas. Ademais, os perfis dos usuários vêm sofrendo mudanças com o crescimento exponencial das ferramentas mobile.

Um estudo realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) aponta que no final do ano de 2017 haveria um smartphone por habitante no Brasil. Devido à comodidade de acesso à internet, os aparelhos móveis superaram o uso dos desktops.

Portanto, o investimento em app para celulares ou tablets não é mais uma moda, que vai passar em breve. Na verdade,  pode ser um atalho ou porta de entrada para atrair mais clientes e consolidar a sua imagem no mundo virtual.

Neste post, vamos dar algumas dicas de quais são as vantagens de investir em aplicativos para smartphone. Não deixe sua empresa fora dessa! Acompanhe:

1. Aumentar a visibilidade da sua marca

Atualmente, não basta para a sua empresa apenas ter uma página no Facebook, mas é muito importante ter uma presença digital representativa. Oferecer um aplicativo próprio gera no inconsciente do consumidor a ideia de que a sua empresa possui uma marca forte e reconhecida.

Vivemos na era da informação, onde o cliente está sendo bombardeado de dados por todos os lados. Quanto maior o número de possibilidades que ele tenha para chegar à sua empresa, maior será o diferencial para o seu público se manter fiel.

Além disso, aumentar a visibilidade permite expandir os canais de contato com o seu consumidor para que ele nunca esqueça o nome da empresa.

2. Fidelizar clientes

Mais difícil que atrair novos clientes é mantê-los fiéis à sua marca. Muitas empresas se esquecem que precisam reconquistar continuamente o seu consumidor, pois pensam que eles já conhecem a sua marca e isso é o suficiente. Se o cliente já comprou um dos seus produtos e ficou satisfeito com o atendimento, mantenha-o sempre por perto.

O app pode ser um caminho para manter este contato contínuo, portanto, incentive o cliente a baixar seu aplicativo e ofereça como um canal para sanar as dúvidas, encorajando-o a se manter sempre em contato com a sua empresa.

Além disso, ofereça vantagens, troque dicas e interaja sempre para que ele tenha interesse em manter seu app no smartphone. O seu aplicativo precisa ser útil para o cliente, para incentivar a fidelização e retenção dos usuários.

3. Oferecer promoções

Uma boa estratégia para manter o engajamento do usuário é por meio do aplicativo da sua marca. Se possível, ofereça descontos exclusivos para quem utiliza a ferramenta mobile. Se o usuário baixar o programa e não houver interação entre vocês, ele pode optar por desinstalar seu app.

Portanto, faça um planejamento de quais produtos podem ser atrativos para o cliente e ofereça alguma vantagem.

4. Aumentar as vendas por meio de ferramentas mobile

Essa pode ser a primeira opção em que você pensa quando quer utilizar um aplicativo, o que realmente representa um mercado muito atrativo e em constante crescimento. Essa função é conhecida por Mobile Commerce ou M-commerce, uma nova modalidade de comércio eletrônico.

Devido à facilidade de acesso e de usabilidade, algumas pessoas já deixaram de comprar nos sites para comprar exclusivamente pelos aplicativos. Assim, a empresa diversifica os pontos de venda e alcança consumidores com perfis diferentes.

Certamente, aproveitar-se da possibilidade de integrar o app com a interatividade das redes sociais, faz com que os usuários possam compartilhar sua experiência com seus amigos e, assim, atrair novos compradores para a sua loja.

5. Melhorar a experiência do consumidor

Os usuários têm passado mais tempo do seu dia utilizando aplicativos. Seja a trabalho, no seu tempo livre ou para se atualizar. Além de aumentar o número de vendas, por meio aplicativo o cliente possui um canal de contato direto com a sua empresa.

A ferramenta pode disponibilizar a funcionalidade de deixar um comentário, uma sugestão ou reclamação. Esse tipo de informação é muito importante para a empresa melhorar a sua imagem diante do seu consumidor, sempre buscando pontos de melhoria.

6. Conhecer o perfil dos clientes por meio de métricas

Enquanto seu cliente está navegando pelo seu aplicativo é possível coletar diversas informações e desenhar o seu perfil. Essas métricas são importantes para mensurar o engajamento e tomar decisões mais assertivas para o seu nicho de mercado. São alguns tipos de métricas possíveis:

  • verificar quantidade de downloads do aplicativo na app store;
  • contar o tempo médio de visita e visualizações de tela por visita;
  • saber qual o intervalo de tempo entre as compras dos consumidores;
  • medir a quantidade de usuários que retornam depois do primeiro acesso;
  • realizar pesquisa de satisfação para saber o que os clientes pensam;
  • entender quais os números de usuários que estão encontrando seu aplicativo;
  • acompanhar a posição no ranking das app stores;
  • rastrear a origem de acesso ao seu programa;
  • descobrir qual a quantidade de usuários que abandonam seu aplicativo depois de comprar;
  • avaliar quantos usuários indicam seu app para outros;
  • medir o custo realizado por produto vendido;
  • conferir qual a posição geográfica do cliente para conhecer seu perfil;
  • garantir qual a velocidade de funcionamento e carregamento do aplicativo;
  • mensurar com qual frequência o app fecha abruptamente enquanto está sendo usado.

7. Divulgar eventos

Esse canal pode ser uma ótima fonte para informar ao público sobre realização de eventos promovidos pela sua organização ou que tenha a empresa como sede. É importante para atrair público para a sua loja física e reduzir o custo com marketing.

Em suma, a mudança de cultura e comportamento tem sido afetada fortemente pela tecnologia. Os aplicativos mudaram a forma de como a sociedade se comunica, como podem fazer reservas ou pedidos em restaurantes, como chamam um táxi, entre outros. Tudo isso na palma das mãos do usuário e sem muito esforço.

As empresas precisam manter presença no mundo digital e diversificar os canais de contato com o seu público. Os investimentos em ferramentas mobile permitem que a sua empresa esteja sempre à frente dos concorrentes, além de consolidar a sua marca e conquistar novos mercados.

Se a sua empresa ainda não utiliza tecnologia para otimizar os processos, saiba que está bastante defasada. Quer garantir que está sempre atualizado e aproveitando as novidades da melhor forma possível? Que tal saber mais sobre a importância da integração de sistemas para o seu negócio?

Como funciona homologação de software no Brasil? Entenda aqui!

A tecnologia hoje se mostra essencial para que uma empresa possa realizar todas as ações inerentes às suas atividades de negócio e manter-se competitiva no mercado. No entanto, como saber se os sistemas utilizados pela sua empresa estão de acordo com as regulamentações do governo ou alinhadas com as regras de negócio da empresa? A resposta para essa questão passa pela homologação de software.

Neste post vamos mostrar para você o que é esse processo e como ele funciona, com seus pré-requisitos, a importância dele e os benefícios de sua aplicação para o seu negócio. Boa leitura!

O que é homologação de software

A homologação de software é o processo responsável por analisar sistemas tecnológicos e aplicações de computador, que serão implantados pelas empresas para comercializar bens e serviços.

É por meio dela que se pode ter autorização para a transmissão de dados, para a emissão de documentação e para manter uma atuação de acordo com a legislação do nosso país.

O processo de homologação pode apresentar algumas pequenas diferenças de acordo com a empresa desenvolvedora, mas em suma, o fornecedor de software entrega uma versão preliminar do sistema. Essa versão deve ser testada conforme as expectativas de sua empresa para verificar a eficácia do software como solução.

Os pré-requisitos para a homologação

O processo de homologação de software pode tomar um tempo longo da atividade de desenvolvimento, e para essa tarefa é necessário contar com alguns pré-requisitos. Entre eles estão:

  • ambiente de homologação — um local separado do servidor principal, que servirá para a instalação do sistema e será acessado pelos usuários para testes com o sistema;
  • banco de dados de homologação — uma cópia do atual banco de dados da empresa que possa simular o real estresse ao qual o sistema estará sujeito no ambiente real;
  • usuários — os colaboradores que realizarão a utilização diária do sistema devem ser os principais usuários, pois é a sua demanda que deverá ser atendida.

A importância da homologação

Homologar um software é uma maneira de verificar a qualidade do sistema e avaliar suas funcionalidades estão de acordo com as necessidades da empresa. Por meio de sua aplicação é possível comprovar que o sistema poderá realmente suprir sua demanda para a qual foi especificado..

Ao realizar a homologação é possível validar se todas as funcionalidades do sistema estão de acordo com os requisitos levantados durante o planejamento para o desenvolvimento do software.

Os benefícios da utilização de software homologado

Entre os principais benefícios da aplicação de homologação de softwares temos a certeza da qualidade de código e desenvolvimento, além do cumprimento de todos os requisitos necessários para o prosseguimento das atividades.

Ao realizar a homologação de sistemas também são evitados os erros e as falhas que poderiam prejudicar o andamento das atividades da empresa, causando prejuízos e atrasos.

Outro ponto muito importante é a garantia de que o sistema testado está de acordo com as exigências governamentais no que se refere às normas de atuação no ramo de atividade da empresa e ao cumprimento de obrigações fiscais.

A homologação de software é uma etapa fundamental para o sucesso do desenvolvimento de sistemas e garante que a aplicação está de acordo com os requisitos levantados durante a fase de planejamento.

Esperamos que com a leitura deste post você possa ter compreendido a função dessa atividade e sua importância.

Caso a sua empresa busque por soluções tecnológicas personalizadas e que atendam a todas as suas demandas, a ATM Digital é a resposta. Entre em contato conosco e veja o que podemos fazer por você!

Saiba o que é arquitetura de software e qual a sua importância

Muita gente não sabe, mas a forma como os elementos estão dispostos em um software pode impactar diretamente nas vendas de seus produtos, trazendo prejuízos à empresa e aos seus colaboradores ou, por outro lado, otimizando o processo e a venda e potencializando os lucros.

Por isso, é fundamental investir em uma boa arquitetura de software, que pense todos os processos necessários para que a comunicação entre os elementos seja eficiente e fluida, garantindo o melhor desempenho possível para o sistema.

Ainda não sabe o que é arquitetura de software? Então este conteúdo foi elaborado pensando em você. Boa leitura!

O que é arquitetura de software?

Sabe aquela sensação de quando você vai utilizar um determinado software e parece que tem algo ali que incomoda, mas que você não sabe bem o que é? Provavelmente estamos falando de um produto mal arquitetado.

Mas o que isso significa?

Arquitetura de software é um conceito abstrato que trata da relação entre o mapeamento dos componentes de um software e os detalhes que são levados em conta na hora de implementar esses elementos na forma de código.

É mais ou menos como projetar uma casa. Nesse caso, o arquiteto lança mão de algumas ferramentas para dispor os cômodos da melhor forma, fazer o imóvel ficar funcional e agradar o morador, de modo que ele se sinta mais confortável no ambiente.

No caso de um software, os elementos também devem estar dispostos da melhor forma possível, garantindo que o usuário terá uma experiência otimizada.

Por que a arquitetura de software é importante?

Ao longo da história da ciência da computação, os softwares passaram a ter uma importância grande. Se, no início, eram simples e com aplicações limitadas, isso mudou radicalmente nas últimas décadas.

A partir de funcionalidades domésticas, como gerenciamento de planilhas, os softwares passaram a ter função-chave em operações extremamente complexas, como o controle de funcionamento de uma usina, por exemplo.

Mas, para isso acontecer, foi preciso uma evolução semelhante na sua arquitetura. Afinal, não bastava mais combinar algoritmos e dados em um programa, mas elaborar um software baseado na arquitetura, podendo, assim, lidar com sistemas maiores e mais complexos.

Quais os benefícios de um software bem arquitetado?

Aumento do desempenho

Softwares mal estruturados enfrentam um problema frequente com relação ao desempenho. Se houver uma demanda de aumento de capacidade não prevista, ele travará. Isso pode prejudicar diversos processos, além de demandar manutenção no sistema.

Por outro lado, um software bem arquitetado tem maior capacidade de aumentar seu desempenho, dando conta do aumento de escala e do volume de dados gerados nessa operação.

Garantia de escalabilidade

A escalabilidade é um dos principais objetivos de muitas empresas, hoje em dia, que desenvolvem serviços baseados em software e que podem ser implementados não só na cidade em que estão situadas, mas em todo o mundo.

Por isso, é fundamental que o software seja desenvolvido com possibilidade de ser escalável. Isso facilita o processo de implementação e evita o risco de algum tipo de mau funcionamento.

Personalização

Outro benefício que pode ser obtido com um software bem arquitetado é a personalização. Essa é uma solução ideal em qualquer caso, afinal, cada empresa tem suas particularidades e precisa de um software que seja feito sob medida para suas necessidades.

Vimos, no post de hoje, o conceito de arquitetura de software e a sua importância, bem como as vantagens da sua aplicação.

Gostou do nosso artigo? Então entre em contato conosco e conheça nossas soluções. Até a próxima!

Aplicativos móveis: entenda por que a empresa deve investir nisso

Os aplicativos móveis já fazem parte da realidade do mundo empresarial, seguindo a tendência irreversível de presença massiva da tecnologia na vida das pessoas.

Por isso não é exagero afirmar que está fadada a não acompanhar o ritmo da era digital aquela empresa que não entra nessa dinâmica mobile, em que serviços são oferecidos em dispositivos móveis, processos são realizados ali e a comunicação entre todos os atores envolvidos no negócio se utiliza desse tipo de recurso.

Para se ter uma ideia, o brasileiro já aderiu aos smartphones para realizar tarefas do seu dia a dia. Muito além das redes sociais, hoje os celulares e tablets são utilizados para pagar contas, realizar compras, reservar bilhetes de cinema, realizar check-in em companhias aéreas, manter relacionamentos pessoais e profissionais.

E como uma empresa é feita de pessoas, é preciso adaptar o ambiente corporativo para que seja aderente ao contexto social produzido pelo grupo de indivíduos que a compõe e pelos outros que estão do lado de fora — na condição de cliente, fornecedor, concorrente ou parceiro.

Diante desse cenário, este post aborda a importância das aplicações móveis para empresas. Os que acreditam que esse é o caminho para a inovação dos modelos de negócio — e os que ainda não se convenceram disso também! — são convidados a essa leitura!

1. A importância de se preocupar com aplicativos móveis nos dias de hoje

Para convencer um gestor de que algo precisa ser feito, o melhor é apresentar-lhe estatísticas. E os números sobre o crescimento de celulares e do mercado de aplicativos móveis mostram que o mercado caminha em uma direção: o crescimento empresarial está ao alcance das mãos, a um toque em uma tela de um dispositivo móvel.

Uma pesquisa realizada pela Millward Brown Brasil e NetQuest, a pedido da Associação de Marketing Móvel, no ano passado, mostrou que o brasileiro utiliza o celular por mais de três horas por dia, em média, para realizar diferentes atividades, como acessar e-mails, pesquisar assuntos diversos, navegar na internet e realizar chamadas.

Quando o holofote é direcionado para os jovens da chamada geração millennials, a média sobe para quatro horas conectados a um aparelho móvel. Além disso, a marca de uso de cerca de oito apps por semana, com crescente volume de downloads de programas mobile, mostra a potência que o mercado de desenvolvimento de aplicativos móveis está se tornando.

Com tanto tempo dedicado ao uso de um equipamento, fica claro para as empresas que ele pode (e deve) ser utilizado como instrumento para aproximação de seus públicos de interesse, ações de marketing, engajamento de clientes e venda de produtos e serviços.

E mesmo quando o core business não tem como cliente final uma pessoa física, é fundamental a exploração dos aplicativos móveis para otimizar tarefas, automatizar processos, dar fluidez à comunicação entre colaboradores e departamentos, digitalizar documentos, conferir segurança às transações, dentre outras funcionalidades.

2. Por que investir em um aplicativo móvel para a empresa?

Agilidade e respostas alinhadas com a necessidade de cada cliente é o que se espera de uma empresa. Na era digital, esse objetivo pode ser mais facilmente alcançado quando recursos tecnológicos são adotados para transformar a realidade do negócio.

Se antes soluções de Machine Learning, Big Data e Data Science eram exclusivas para computadores de mesa, a partir de recursos físicos robustos, hoje a nuvem permite que um parque tecnológico consolidado esteja disponível, de certa forma, em um smartphone.

É transparente para o usuário, mas a partir do momento em que soluções móveis são acessadas na tela, uma infraestrutura de alta performance está, em algum lugar do mundo, a serviço daquela aplicação em uso.

Essa possibilidade deve ser aproveitada pelas empresas para diversas necessidades, inclusive as que dependem de análise de dados em tempo real, para subsidiar tomadas de decisão.

Do lado das interações entre colaboradores e entre a empresa e seus clientes, é preciso evoluir de aplicativos como o WhatsApp para softwares móveis desenvolvidos para a realidade corporativa, com todos os requisitos de segurança, disponibilidade, desempenho e experiência positiva do usuário.

Ter aplicativos móveis que se tornam ferramentas utilitárias otimiza vários processos, como o fluxo de vendas, visualização de documentos e outras mídias, comunicação instantânea, realização de cálculos complexos, videoconferência, monitoramento de indicadores, gestão da produtividade de equipes, potencialização dos times de vendas, dentre muitas outras utilidades com foco empresarial.

Assim, aos poucos aplicativos móveis estão se tornando verdadeiras plataformas de serviços, agregando valor a toda a cadeia de valor de um negócio. Conheça as vantagens dos aplicativos móveis corporativos no próximo tópico!

3. Benefícios de apps corporativos para o seu negócio

Além da atualização do modelo de negócio para o que o mercado atual espera, ou seja, a oferta de funcionalidades que facilitem a vida do usuário, reduza obstáculos e o tempo de resposta, o uso de aplicativos móveis traz como benefícios:

  • agilidade na execução de atividades diversas;
  • visualização intuitiva de informações gerenciais;
  • praticidade em processos de vendas e fechamento de contratos;
  • consulta remota a estoques;
  • usabilidade, a partir de interfaces amigáveis;
  • boa experiência do usuário;
  • tempestividade na coleta de dados;
  • facilidade na análise de dados;
  • mobilidade para acessar o trabalho remotamente, sem limites geográficos ou temporais;
  • gestão do tempo;
  • gerenciamento de equipes, distribuição de tarefas e acompanhamento de produtividade de equipes;
  • acompanhamento de indicadores gerenciais;
  • análise de dados em tempo real;
  • racionalização de custos, com simplificação de processos;
  • maior visibilidade do negócio, com reforço da presença digital da marca;
  • liberação do tempo de gestores e colaboradores para questões relevantes do negócio.

Por tudo isso é vital o investimento em soluções de mobilidade, como fator de vantagem competitiva, modernização do negócio e sobrevivência em um ambiente que é ávido por inovações constantes. O fato é que o mundo se tornou mobile e, mais do que um desafio, é preciso encarar essa transformação como oportunidade.

Ter esse incremento no dia a dia dos negócios é possível mesmo para as organizações que não são de TI ou que não possuem um departamento de TI consolidado. Existem no mercado empresas especializadas em desenvolvimento de aplicativos móveis, a partir do mapeamento dos processos e da realidade e necessidades de cada empreendimento.

A ATM Digital desenvolve soluções móveis sob medida para o perfil de cada negócio. Entre em contato para conhecer nosso portfólio!

Mobilidade corporativa: o que são aplicativos móveis e por que investir

Você provavelmente já sabe que o uso de smartphones mudou e continua mudando os hábitos de todo mundo. E dentro do mercado de trabalho, a mobilidade corporativa ganha cada vez mais relevância.

Se os aplicativos já são amplamente utilizados em várias ações do nosso dia a dia, por que não usá-los também para o trabalho? É aí que os aplicativos móveis corporativos entram em cena. Com eles, a sua equipe pode render mais.

Percebendo isso, empresas de todos os portes e ramos estão investindo em soluções que otimizam o uso de dispositivos móveis pelos seus colaboradores. Ficou interessado? Então, acompanhe conosco para entender mais sobre os aplicativos móveis corporativos!

O que é mobilidade corporativa?

Aplicativos móveis corporativos são uma espécie de extensão do sistema operacional da empresa. Neles, os funcionários podem acessar suas ferramentas de gestão de processos, controle, vendas etc. de qualquer lugar.

Isso significa que os colaboradores passam a usar seus próprios dispositivos ou dispositivos cedidos pela empresa para acessar ferramentas de trabalho e poderão fazer isso de qualquer lugar e a qualquer hora.

Ou seja, ao adotar a mobilidade corporativa você dá ao funcionário mais liberdade e garante que ele possa trabalhar mesmo quando o computador não está por perto. Isso é particularmente desejável para as equipes que trabalham externamente, mas não apenas para elas.

Como um aplicativo corporativo pode ajudar sua empresa?

Entre as principais vantagens de utilizar os aplicativos corporativos, podemos destacar a economia de tempo, maior controle de processos e o aumento da produtividade. Veja alguns benefícios que a mobilidade corporativa pode trazer para sua empresa!

Otimização de tempo

Sua equipe provavelmente passa por deslocamentos, seja entre visitas a clientes, entre uma reunião e outra, em viagens, no trânsito etc. Durante esses períodos, eles acabam ficando ociosos quando não podem acessar as ferramentas corporativas.

Quando existe um aplicativo corporativo, ao contrário, os funcionários podem aproveitar melhor esse tempo. Sendo assim, a ociosidade da sua equipe pode ser reduzida consideravelmente e, como consequência, seu time se tornará mais produtivo.

Mais rendimento das equipes de vendas

As equipes de vendas externas são as grandes beneficiadas pelos aplicativos corporativos. Muitas vezes, quando os vendedores estão fora do escritório, acabam perdendo o acesso a muitas ferramentas que podem ser úteis durante as vendas.

Ao adotar um aplicativo corporativo, seus vendedores terão acesso às ferramentas da empresa e podem fazer consultas sempre que necessário, de maneira rápida e prática.

Mais controle de processos e dados

Ao mesmo tempo em que seus funcionários têm acesso às ferramentas da empresa, eles podem imediatamente abastecer a empresa com dados sobre suas ações. Assim, os apps corporativos ainda ajudam no controle de tudo que está acontecendo.

Em vez de ter que esperar a sua equipe retornar de uma viagem ou visita ao cliente, com o aplicativo corporativo o gestor pode ter acesso aos resultados deles em tempo real. Isso otimiza o controle estatístico dos processos, a tomada de decisões e a comunicação com a equipe.

Comunicação facilitada

Por falar em comunicação, não podemos esquecer como os apps corporativos auxiliam também nesse aspecto. Softwares de comunicação corporativos já são muito utilizados por vários negócios e podem ser implementados também nos dispositivos móveis.

Assim, sua equipe pode interagir rapidamente, trocar mensagens, documentos e outros dados, independentemente de suas localizações. Isso aumenta a integração e permite que a comunicação aconteça ininterruptamente, tanto entre os colegas de equipe quanto entre gestores e seus liderados.

Flexibilidade para os colaboradores e gestores

Hoje em dia, é cada vez mais difícil falar em horários e locais fixos de trabalho. A maioria das pessoas deseja poder conciliar o trabalho com os interesses e responsabilidades pessoais. Por isso, ferramentas que permitem o trabalho remoto e horários flexíveis são cada vez mais apreciadas pelos funcionários.

Além de ser benéfica para eles, essa prática é interessante também para a empresa. Pode-se reduzir os problemas causados, por exemplo, quando colaboradores ficam presos no trânsito, quando têm algum imprevisto familiar ou qualquer outro tipo de incidente.

Ao contar com um aplicativo corporativo, o funcionário ainda pode concluir alguma tarefa que ficou pendente, além de enviar e receber informações. Portanto, ao garantir essa flexibilidade, todos saem ganhando.

Segurança para a empresa

Muitos empresários e gestores têm a mesma preocupação quando se fala em mobilidade corporativa: como fica a segurança dos dados da empresa? Essa é, sem dúvidas, uma preocupação necessária e um aspecto que precisa ser levado em conta na hora de desenvolver os apps.

A boa notícia é que é possível desenvolver aplicativos corporativos que funcionem com total segurança para a empresa. Com um bom desenvolvedor, você pode ficar tranquilo e ter a certeza de que os dados armazenados estão seguros e protegidos.

Melhoria da experiência dos clientes

Uma das partes mais importantes de qualquer negócio não poderia ficar de fora dessa lista. Quando a sua equipe conta com aplicativos corporativos, os seus clientes também conseguem perceber melhorias.

O atendimento fica mais ágil e personalizado, elevando a experiência do cliente. Ele também pode interagir mais com a empresa e se engajar com a marca. Nesse sentido, o aplicativo móvel se transforma em uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes também na hora de conquistar o cliente.

Como funciona esse aplicativo?

Basicamente, o aplicativo corporativo pode funcionar como você quiser. Ele pode ser personalizado de acordo com os interesses e o ramo da empresa. Não importa se o seu negócio é B2B, B2C, grande, médio ou pequeno — é sempre possível criar uma solução sob medida.

Para fazer isso, busque um parceiro na área de tecnologia da informação que seja capaz de adequar as soluções dele às necessidades da sua empresa. O aplicativo pode ser criado, por exemplo, para equipes específicas, como as de vendas, para toda a empresa, para funções variadas ou para uma aplicação apenas.

Enfim, o que os aplicativos móveis corporativos têm em comum é a capacidade de facilitar o dia a dia de funcionários, gestores, diretores e empresários. Todo o restante pode ser desenhado para a sua empresa.

Ressaltamos que as tecnologias móveis já têm espaço em nossas vidas de diversas maneiras e as empresas podem e devem se aproveitar disso. Adote a mobilidade corporativa no seu negócio e faça dela uma grande aliada para gestão e melhoria dos seus processos.

E você? Concorda coma importância da adoção da mobilidade corporativa? Compartilhe o texto nas suas redes sociais e conte para seus amigos sobre isso!